[artículo] 
inRevista venezolana de gerencia > Año 19 Nº 68 (Octubre-Diciembre/2.014) . - 699-716 pp.

Título :	Lineamiento estratégicos para las juntas de acción comunal en Barranquilla, Colombia
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Madelin Sánchez Otero, Autor
Fecha de publicación:	2016
Artículo en la página:	699-716 pp.
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación:	H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA
Palabras clave:	Gestión,  Estrategía,  Acción  social,  Junta  comunal,  Barranquilla
Clasificación:	BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas
Resumen:	Las juntas de acción comunal (JAC) contribuyen al desarrollo de sus comunidades; sin embargo, en la localidad suroriente, en la ciudad de Barraquilla, Colombia, su accionar se ve afectado por factores políticos y de gestión. Con base en lo anterior, la investigación tuvo como finalidad definir lineamientos estratégicos para la gestión efectiva de las organizaciones en estudio. Para alcanzar el objetivo propuesto, se realizó una investigación de tipo descriptivo, soportada en el método inductivo, con un diseño no experimental de campo. Los hallazgos encontrados revelan que las juntas de acción comunal presentan debilidades, principalmente, en la organización y gestión, lo cual obedece a deficientes competencias de gestión por parte de los miembros, débil estructura organizacional, dificultades financieras y la no afectiva vinculación con la comunidad; además, el estado ha sido proclive a la promulgación de leyes y decretos para lograr la participación de la sociedad civil, pero al momento de la implementación no se ha logrado la articulación. La conclusión principal del estudio, es que los alineamientos estratégicos son vitales para redimensionar y fortalecer las capacidades de las organizaciones comunitarias en función de la articulación con el estado y la comunidad que representan para empoderarla de su realidad y puedan gestionar el progreso de su localidad.

[artículo] Lineamiento estratégicos para las juntas de acción comunal en Barranquilla, Colombia [texto impreso] / Madelin Sánchez Otero, Autor . - 2016 . - 699-716 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 19 Nº 68 (Octubre-Diciembre/2.014) . - 699-716 pp.

Clasificación:	H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA
Palabras clave:	Gestión,  Estrategía,  Acción  social,  Junta  comunal,  Barranquilla
Clasificación:	BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas
Resumen:	Las juntas de acción comunal (JAC) contribuyen al desarrollo de sus comunidades; sin embargo, en la localidad suroriente, en la ciudad de Barraquilla, Colombia, su accionar se ve afectado por factores políticos y de gestión. Con base en lo anterior, la investigación tuvo como finalidad definir lineamientos estratégicos para la gestión efectiva de las organizaciones en estudio. Para alcanzar el objetivo propuesto, se realizó una investigación de tipo descriptivo, soportada en el método inductivo, con un diseño no experimental de campo. Los hallazgos encontrados revelan que las juntas de acción comunal presentan debilidades, principalmente, en la organización y gestión, lo cual obedece a deficientes competencias de gestión por parte de los miembros, débil estructura organizacional, dificultades financieras y la no afectiva vinculación con la comunidad; además, el estado ha sido proclive a la promulgación de leyes y decretos para lograr la participación de la sociedad civil, pero al momento de la implementación no se ha logrado la articulación. La conclusión principal del estudio, es que los alineamientos estratégicos son vitales para redimensionar y fortalecer las capacidades de las organizaciones comunitarias en función de la articulación con el estado y la comunidad que representan para empoderarla de su realidad y puedan gestionar el progreso de su localidad.